01 需求与评估
确认文件、语言、用途、数量、格式、交期与保密要求，识别扫描质量、专业难点和排版工作量。
02 方案与准备
确认报价及交付节点；安排项目经理、译员和审校人员，收集参考文档、术语及已有译稿。
03 翻译与沟通
按已确认的术语与风格开展工作，记录源文疑问、版本变更和客户答复。涉及AI辅助工具时，先明确适用范围、数据要求和人工复核安排。
04 审校与交付
按项目要求检查语言、数字、专名、遗漏、标签及版面，核对最终文件和交付清单。
05 反馈与维护
汇总客户意见，确认修订范围，更新术语与版本记录，为下一批内容留好依据。
三个节点，留下确认依据
- 启动：确认源稿版本、文件清单与双方联系人，记录本次未包含的文件或服务。
- 执行：原稿改版时列出变更页或字符串，先评估对已完成内容和排期的影响。
- 交接：按交付清单确认收件，将已解决的问题、待答复项和下一版处理事项分别记录。
